昨日は、連続講座として開講した
助成金申請へっちゃら講座
２回目　客観的に強みと弱みを知る編　を開催しました。

今回の講師は、全国にあるまちスポの仲間の一つ　まちづくりスポット神戸　より
事務局長の向山良子さんをお招きし、今後の活動を発展又は継続していくために、団体の強み・弱みを客観的に捉え、目標に近づくための手がかりを探す方法を学びました。



10時から16時までと長時間でしたが、あっという間に時間が過ぎてしまい中身の濃い楽しい内容の講座となりました。
参加団体からは、
「理想や熱意だけでは団体の運営を続けていけないことをひしひしと痛感しました。
今回のように悩みや課題にきちんと向き合って方策を示すことができる講座はとてもありがたかった。」
「他団体との交流ができ、講師の話もわかりやすかった。」
という、感想をいただきました。

次回のへっちゃら講座は
お金の考え方編　です。

今回の講座の内容をちょっとだけご紹介
①SWOT分析
３年後のビジョンを実現するために、団体それぞれの強み（Strengths）弱み（Weaknesses）環境にある機会（Opportunities）脅威（Threats）を明らかする手法（SWOT分析）を用いて現状を分析。


②課題の抽出
①の分析を基に、課題を抽出し、３年後をイメージしてありたい姿・あるべき姿を考え目標設定。（目標設定は、活動している本人がわくわくする・笑顔になれるような設定が大事だそうです。）
③アイデア出し
課題と３年後のイメージとのギャップを埋めるために、他団体の方も交えてアイデア出し。


④バランススコアカードの作成
目標を着実に実現させるための手法。4つの支店で具体的に作成。　　・・・など